Suzana Pires revela como ser uma multitasker de sucesso

A carioca Suzana Pires, 41 anos, começou sua trajetória profissional como atriz no teatro, pulou para a televisão para fazer obras globais, como Caras e Bocas (2009) e Fina Estampa (2011), e, nesse caminho, descobriu-se autora ao passar
a escrever peças e roteiros, como o da novela Sol Nascente (2016). Mais tasks acumuladas? Sim. Neste ano, produziu a peça De Perto Ela Não É Normal e criou uma linha de joias com a marca Mãos da Terra.

Gerencie a si mesma

“Uma técnica que uso para lidar com meus papéis profissionais é me tratar como uma empresa, com diferentes departamentos. Aprendi a me gerenciar. Fiz um processo de coaching e descobri como dividir o meu tempo, como separar questões pessoais de profissionais e como valorizar meu nome como uma marca. É uma organização que pode ser usada para liderar os vários núcleos de uma equipe de uma novela, por exemplo. Assim, também é fácil identificar falhas de estrutura nos outros – se recebo um e-mail agressivo, sei que a pessoa tem algum problema interno que não tem a ver comigo
e, por isso, não deixo que isso tire o meu foco.”

Coloque medidas nas tarefas

“Há cinco anos, estava a todo vapor: escrevia, atuava e resolvia problemas na família. Quando terminei uma das tarefas, tive um burnout. Aprendi na marra que tinha um limite e que era preciso respeitá-lo, ainda que fosse preciso parar. Até porque, se você não estiver 100%, não dá para fazer nada direito. Na minha reorganização, entendi que a Suzana atriz e a Suzana autora não podiam ocupar o mesmo espaço na minha vida. Uma task precisa ter um peso maior. Hoje, se eu estiver num projeto grande de roteiro, diminuo ou interrompo as tarefas como atriz.”

Leia seu contrato

“Se me perco em meio a tantas funções, revejo meus contratos. Parece bobo, mas é a origem de tudo. Cumprir os deveres básicos com excelência é o mínimo e nos ajuda a recuperar o eixo.”

Dicas de coach

• Seja amiga da sua agenda

Nada de usar aplicativos: escrever os compromissos a mão em uma agenda é importante para memorizá-los. “Pela manhã, tire cinco minutos para reler as anotações e faça um checklist do dia. Assim, você estabelece prioridades
e fica sabendo se poderá aceitar
novas demandas”, diz Virgínia.

• Diga “não” se precisar

“Se você aceita tudo o que pedem, mas não consegue se dedicar 100% às tarefas, já está negando resultados”, pontua a coach. Então, na próxima vez em que seu chefe solicitar uma nova tarefa, diga: “Vou checar se terei tempo para poder cumprir o compromisso. Posso responder depois?” Assim, se você negar, ficará claro que é para não prejudicar a entrega, e não porque não quer fazer.